2022原是龙腾虎跃的一年,可开年即遇新冠疫情,太原也未能幸免。作为商贸型企业,业务是核心,但被按下“暂停”键“跑不出去”的时候又该怎么做呢?如何在此特殊时期实现自身突破,保持强有力的竞争力呢?
2月底开始,在保证正常工作的前提下,公司组织员工共开展了内部培训七场,参加了福斯公司组织的线上培训一场。
董总开篇讲授了《效益销售》,如何根据客户的需求,以量化的方式来说明我们的产品或服务能提供给客户有意义的价值。培训过程中插入了角色扮演的环节,更直观地给予实践指导。
《润滑知识培训》全面介绍了润滑油和润滑脂的基本理论和性能指标,更加夯实了“卖油郎”的专业基础。
《造纸简介》介绍了造纸的生产工艺、重点设备以及相应的润滑应用点。每进入一个新的行业,了解它,分析它,这是销售的开始。
《行文规范分享》通过对比政府公文的格式要求,从小处着眼,提高公司对内对外文件流转的质量。
《企业财务、税务知识学习》分享了公司运营所涉及的财务支出和税务支出以及相关法律法规,强调了每个公民都应依法纳税。
《福斯食品级润滑剂培训》线上培训,福斯市场经理分享了国内外有关食品安全的实际案例,强调了食品安全的重要性。福斯自1970年开始研发和销售食品级润滑剂,在乳业、饮料业、饲料行业等食品加工行业中都占有一席之地。我们相信:只要在食品生产过程中使用食品级润滑剂,食品是美味的。
企业的发展终究是人才的发展,公司员工内修自我,蓄积能量,等到疫情霾重散去之时,也将收获阳光与硕果。